行業洞察與管理訴求
流程制造行業主要分為兩大類，一類是冶金、制藥、建材、造紙、食品飲料、流程鑄造行業等，一類是化工行業，化工行業主要分為基礎化工行業和精細化工行業。與離散制造行業相比，流程制造行業是典型的連續生產行業，通過一條生產線將原料制為成品，只存在連續的工業生產流程。
由于流程工業基于物理或化學反應進行生產作業，其生產過程大多是在高溫高壓、有毒有害、易燃易爆等危險環境下進行，因此對于安全、穩定的要求是非常嚴格的。因而，加快推進流程工業自動化進程，實現智能化、數字化升級，對于相關行業企業來說具有重要意義。
業務調整難點
當前全球人工智能等前沿技術發展與應用不斷加快，5G、物聯網、大數據、工業互聯網等技術與自動化行業加速融合。對流程制造行業而言，未來新技術與自動化軟硬件產品的結合，將使得產品的智能化水平迎來新飛躍，企業的生產力水平達到新高度，是機遇也是挑戰，企業如何進行信息化改革與創新對其未來發展有著關鍵影響。
流程制造企業想要通過信息化改革促進企業發展，就必須要深入了解流程制造企業信息化管理的重點和難點，如下圖顯示：
關鍵應用解決方案
化工企業是流程制造行業的典型代表，友拓從“統一平臺、質量安全和精細成本”三個主要角度出發為化工企業提供一套完整的MES解決方案，助力化工企業數字化轉型，關鍵應用如下圖所示：
方案價值
一、構建一個統一的運營管理平臺
統一集成采購、生產、銷售、儲運、質量、 財務等各方面的運營管理平臺，可隨企業管理需要深化、擴展應用的開放性平臺。
二、精細成本核算，提高整體運營管理效率
建立及時、精細、準確的成本核算體系，通過財務、成本數據實時反映企業經營情況，為持續優化企業管理提供幫助。
三、抓住生產質量安全主線
以產品與物料為依據，按行業標準嚴控采購、生產、庫存、質量、銷售各環節，構建全面、全過程、可追溯的質量安全體系。
